COLLOQUE NATIONAL
Sur la problématique des micros, petites et moyennes entreprises du
secteurAgro-industriel en Haiti

11-12 Mai 2007
Karibe convention center

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PRODUCTION NATIONALE DE FRUITS    

 

On trouve des arbres fruitiers partout dans le pays. En 2005, l'Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture (FAO) estimait que la production annuelle de fruits était de 796 650 tonnes métriques (TM), ce qui fait d'Haïti le 9e exportateur de mangues de la planète et le 3e exportateur d'avocats de l'Amérique centrale.

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CONSOMMATION    

 

Le saviez-vous ? La majorité des fruits récoltés (97 %) est consommée par la population du pays. Le reste de la récolte (3%) est exporté vers la République voisine, les États-Unis et certaines îles des Caraïbes. Haïti produit un grand nombre de variétés de mangues qui comptent pour le tiers des fruits exportés

 

 

   
TRANSFORMATION    

 

Il existe une grande diversité de produits préparés à base de fruits. Parmi ces produits, on compte entre autres : la confiture, la gelée, la marmelade, la pâte de fruit, le sirop de fruit, les fruits confits, les fruits séchés et la liqueur.

Production (TM en 2005)

796 650 tonnes métriques

Figue…………………….............................................300 000
Mangue..………..........................................................261 000
Avocat……………....................................................... 47 000
Coco………....................................................................25 500
Orange……………………………................................26 000
Citron…………………………......................................22 100
Chadèque et pamplemousse…….................................8 750
Mandarine et clémentine……….................................. 8 800
Ananas…………………………….................................3 500
Arbre a pain..................................................................40.000
Autres fruit...............................…......………..............54 000

 

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LES ATELIERS    

 

Les producteurs, les marchands et les agents transformateurs sont ceux qui procèdent à la collecte des matières premières. Le transport des fruits se fait de diverses manières (tête d'homme, dos d'animaux, véhicules, etc.).

Il existe deux grands types d'entreprise de transformation : les entreprises privées et les entreprises collectives ou associatives.

Les entreprises privées sont familiales, tout comme la main-d'œuvre. Pour ce qui concerne les entreprises associatives, ce sont les membres qui font le travail, et ces derniers reçoivent une rémunération.·

Le matériel varie suivant le type d'entreprise. Pour faire cuire la matière première, on utilise le charbon de bois dans la petite entreprise, où il n'existe aucun outil de contrôle de qualité. L'entreprise moyenne utilise de trois à quatre réchauds artisanaux alimentés au gaz propane et du petit matériel de contrôle de qualité.

Les activités de transformation peuvent être financées soit par des prêts, soit par des capitaux propres de l'entreprise.

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COMMERCIALISATION    

Le principal marché pour l'écoulement des fruits et des produits de transformation est formé des grandes villes, principalement la capitale, Port-au-Prince.

Certains débouchés sur le marché international pourraient être davantage exploités.

 

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FAIBLESSE DE LA FILIERE "FRUITS"    

 

Aucune maîtrise de la disponibilité de la matière première par les transformateurs;


· Trop long délai entre récolte et transformation, ce qui cause des pertes de 20 % à 30 % de la production nationale;
· Faible pouvoir des transformateurs dans la détermination des prix des différents intrants (fruits, sucre, gaz, emballage), dont les prix sont très élevés;
· Faible niveau de formation professionnelle des opérateurs;
· Distribution occasionnant certains problèmes, parce que les points d'écoulement sont, de manière générale, éloignés des ateliers;
· Plus belle présentation et assurance de qualité des produits importés, qui font une concurrence marquée aux produits locaux.

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FORCE DE LA FILIERE FRUITS    

 

La transformation des fruits permet de réduire les pertes en fruits frais et de mieux les conserver. De surcroît, la transformation permet une diversification des produits à base de fruits, de même qu'un étalement de la production de fruits sur toute l'année. Sans compter que la consommation de produits sucrés fait partie des habitudes alimentaires des Haïtiens.

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STRATEGIE DE SOLUTION    

 

Une mise en réseau des entreprises de transformation de fruits ne peut qu'entraîner une meilleure organisation des entreprises ainsi que faciliter une meilleure préparation et présentation des produits qui permettront aux entreprises de se prévaloir des débouchés existants dans la filière.

  FDF
     

 

BIBLIOGRAPHIE

   

Bellande, Alex ; les filières fruits, tubercules, légumes, plantes ornementales et fleurs coupées en Haïti ; identification des créneaux potentiels dans les filières rurales haïtiennes ; MARNDR / BID, juin 2005.

Consortium CECI-SOCODEVI-TECSULT &PRODEVA ; Diagnostic par filière ; MARNDR/PIA ; octobre 2005.

Damais Gilles ; les filières rurales haïtiennes ; rapport de synthèse ; identification des créneaux potentiels dans les filières rurales haïtiennes ; MARDNR / BID, octobre 2005.

IRAM / AGRISUD ; étude de faisabilité d’un projet d’appui à l’agriculture urbaine de Port-au-Prince ; MARNDR, 2002.

Lardy Anne ; rapport d’enquête ; enquête effectuée auprès des ateliers de transformation de fruits membres de l’ANATRAF ; ANATRAF ; septembre 2004

MARNDR / Banque Mondiale ; Développement rural en Haïti : diagnostic et axes d’intervention ; étude dirigée par le Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural et la Banque Mondiale (Unité du développement social et environnemental durable / région de l’Amérique Latine et des Caraïbes) ; mai 2005.